Как открыть центр раннего развития детей в 2024 году

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть центр раннего развития детей в 2024 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.

Шаг 7. Оценка предполагаемых доходов

Сфера детского образования, как и многие другие, отличается непостоянством своих доходов. Елена Иванова отмечает, что в среднем в месяц детский центр обслуживает от 80 до 90 ребят.

Прибыль напрямую зависит от времени года и территориального размещения центра. Для средних спальных и элитных районов характерно отправлять детей за город на дачу или заграницу в летнее время. В зимнее время также наблюдается спад в связи с каникулами, который плавно перетекает на весну — сезон простуд и заболеваний.

Тимофеева Софья, основатель детского развивающего эко-клуба «Умничка», рекомендует устанавливать среднюю цену на абонемент каждому ребенку в пределах 15 000 рублей.

Март и ноябрь считаются самыми прибыльными месяцами для детских клубов. Следовательно, усредненное значение в 80 малышей при ежемесячной оплате будет давать прибыль в 1 200 000 рублей.

Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:

• скамейки, зеркала, шкафы;
• стулья, диваны, кресла;
• доска объявлений, кулер;
• стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
• компьютер, проектор, экран;
• классная доска, ковры.

Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:

• тетради-прописи;
• альбомы и краски;
• пластилин, цветная бумага;
• ручки, карандаши, кисточки, маркеры.

Специфика детского развивающего центра

Перед тем, как открыть детский развивающий центр, бизнесмен должен определиться с форматом будущего образовательного заведения. Чтобы получать прибыль, предприниматель должен продумать обучающую концепцию. Ее правильная разработка привлечет состоятельных клиентов, которые готовы отдавать хорошие деньги за будущее детей.

При создании детского развивающего центра необходимо учесть:

• возраст детей, на который будет ориентирована работа развивающего центра;
• принцип формирования групп;
• основное направление развития детей;
• программы и методики, на основе которых будет осуществляться работа заведения;
• период пребывания детей в центре;
• наличие/отсутствие индивидуальных занятий;
• возможности психокоррекционной работы с детьми.

Затем предприниматель должен провести анализ потенциальных клиентов. От определения потребностей будет зависеть дальнейшее развитие центра. Чем шире спектр услуг – тем больше потенциальных посетителей.

В список функций детского развивающего центра могут входить:

• подготовка к школе;
• занятия ИЗО;
• обучение английскому языку;
• развивающие занятия;
• уроки танцев;
• занятия музыкой;
• занятие аэробикой;
• психологические консультации;
• логопедические уроки.

Необходимое для детского центра оборудование и расходные материалы

Открытие детского развивающего центра не может состояться без необходимого оборудования и других нужных вещей:

• мебель (стулья, парты, зеркала, полки, кресла или диванчики, шкафчики, качели, горки, доска, полки для игрушек и другого обучающего реквизита);
• учебные принадлежности (учебники для дошкольников, тетради, информационные карточки);
• игрушки (с сертификатами качества);
• канцелярия (ручки, карандаши, фломастеры, краски, кисточки, наборы для творчества, пластилин и другие пластичные материалы, альбомы, маркеры, цветная бумага, обучающие карточки с изображениями животных и предметов, букв и так далее);
• шторы и цветы в горшках;
• спортинвентарь (если планируется также проводить занятия физической культурой);
• офисная техника для поддержания учебно-развивающего процесса (принтер, сканер или МФУ, то есть многофункциональное устройство, экран мультимедийный, проектор, компьютер, различные стенды).

Расходы, доходы и окупаемость бизнеса

Рассмотрим, каковы будут первоначальные расходы на закупку оборудования и материалов, которые понесёт организатор детского центра развития, ориентированного на группу из десяти детей (в тысячах рублей):

• кроватки и комплекты постельного белья – 100;
• игрушки – 17;
• столы и стулья – 12;
• кухонное оборудование – 40;
• посуда – 2;
• наборы для развития памяти и мышления детей – 10;
• спортивный инвентарь (в том числе шведская стенка) – 16;
• мебель учебная, офисная техника – 70;
• методический, обучающий инвентарь – 20;
• бытовая техника – 90;
• другие организационные и регистрационные расходы – 20.

Итого: 397 000 рублей.

Кроме этого, необходимо оплатить:

• труд повара (15 000 р./мес.);
• педагога (80 000 р./мес.);
• затраты на рекламу (10 000 р. р./мес.);
• коммунальные услуги (70 000 р./мес.);
• покупку продуктов (40 000 р./мес.).

Цели и задачи бизнес-плана

Цель проекта – организация комплекса услуг в области дополнительного образования. Источник дохода центра – оплата занятий и дополнительных услуг, предоставляемых клубом.

Высокую рентабельность предприятия обеспечивает:

• большой спрос на дошкольное образование;

• рост рождаемости;

• популяризация методов раннего развития.

Задачи бизнес планирования:

1. Сделать анализ спроса на рынке услуг.

2. Правильно организовать процесс занятий.

3. Определить сумму расходов.

4. Рассчитать стоимость услуг.

Любой бизнес план должен иметь пункт о возможных рисках. Проект может не окупиться или стать убыточным на любом этапе работы. Основные факторы, которые могут угрожать процветанию развивающегося клуба:

• Экономический кризис в стране. Падение доходов населения напрямую может привести к сокращению расходов на образование и досуг.

• Малый спрос у клиентов. Скудность обучающих программ или недостаточная квалификация педагогов может со временем оттолкнуть родителей.

• Потеря сотрудников. Увольнение воспитателей приведет к сокращению занятий и, соответственно, доходам.

Преподаватели для детского центра

Поиск преподавателей для детского центра не прекращается даже, когда все специалисты набраны. Формирование кадрового резерва обязательно. На рынке предоставления услуги высокая степень персоналозависимости. Помните об этом. Я рекомендую начинать искать преподавателей не позднее, чем за 2, а лучше 3 месяца до старта. Учебные заведения, которые готовят специалистов – выпускников, площадки для размещения объявлений, услуг репетиторов, социальные сети, личные связи, рекомендации – все это необходимо задействовать, чтобы открыть детский центр в начале учебного сезона. Многих начинающих предпринимателей, которые хотят открыть детский центр интересует вопрос: «Брать ли на работу студентов?». Однозначного ответа здесь нет, но в рамках своих проектов мы задействуем студентов. Порой, студент с горящими глазами, готов учиться и более старателен, нежели заслуженный преподаватель с короной на голове. С кадрами, мягко говоря, сегодня дефицит.

Мы проводим собеседование и прием на работу в три этапа. Телефонное интервью, личная встреча – собеседование, тестовое задание. Тестовое задание во многом дает понять, насколько человек заинтересован в работе. Я стараюсь не тратить время на тех, кто приходит на собеседование и рассказывает о том, как сильно он загружен. У нас есть правила и принципы работы, которые образуют регламенты. Они едины для всех сотрудников, вне зависимости от их регалий, рода деятельности и личных приоритетов. О том, как мы выстраиваем работу с преподавателями, какие показатели оценки эффективности используем, мы также рассказываем в рамках своего обучающего курса для тех, кто хочет открыть детский центр или иной проект в сфере оказания развивающих, образовательных услуг.

После того, как вы определились с преподавателями, сделали косметический ремонт – пришло время обзвонить тех самых потенциальных клиентов, которые оставляли заявки на предварительные занятия. Целесообразней организовать открытые уроки (мастер-классы) в начале учебного года (сентябре) и пригласить всех желающих на них. В рамках проведения этих занятий, задача преподавателя конвертировать потенциального клиента в своего постоянного ученика. От того, насколько увлекательно, вовлечённо и содержательно специалист проведет эти занятия, зависит результат ваших первых шагов по формированию ученической базы. Клиентская база – самое ценное, что есть в бизнесе. Рост активной клиентской базы, а следовательно и финансовые достижения детского центра возможны при условии, когда количество новых клиентов за период N, больше количества учеников прекративших занятия или не продливших абонемент в этом периоде.

Советы и рекомендации для успешного открытия детского центра

В первую очередь при планировании деятельности нового детского центра следует обратить внимание на новые районы города, ведь там наверняка не хватает таких инфраструктурных объектов: обычно садики, ясли или специальные развивающие центры в местах новых застроек появляются не сразу. Кроме этого, не стоит думать, что данный вид бизнеса прост, лучше при неуверенности в собственных силах и недостатке опыта купить готовую франшизу.

Что касается площади детского центра развития, минимальным значением согласно официальным правилам является 100 м², но лучше выбирать более обширные помещения, так как детям всегда необходимо больше места для интересного и полезного времяпрепровождения. С перечнем предоставляемых услуг нужно определиться ещё до открытия заведения.

Например, они могут быть такими:

• проведение развивающих, обучающих занятий по направлениям: математика, обществознание, хореография, английский язык, развитие речи, изобразительное искусство и так далее;
• наблюдение за ребёнком в рабочее время (с шести утра и до восьми вечера);
• проведение детских спортивных, тренировочных занятий с детьми;
• стимуляция здорового общения между детьми;
• четырёхразовое ежедневное питание;
• организация детских игр;
• дневной сон.

Ещё одним важным моментом будет индивидуально созданный для центра собственный логотип, отражающий его название и преследуемые цели. Также подумайте над форматом заведения: если количество детей уменьшится, можно будет брать большую плату за каждого ребёнка, так как внимания каждому будет уделяться больше.

Шаг 4. Оформляем помещение

Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:

1. Отдельное нежилое помещение.
2. Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
3. Высота потолков от 3 м.
4. Желательно наличие пожарного выхода.
5. Установлена система пожарной сигнализации.

Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:

• в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
• стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
• потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
• полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
• электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).

Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

• пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии;
• устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.);
• сделайте яркую вывеску и навигацию;
• воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы;
• разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам;
• пройдитесь по детским площадкам с листовками;
• договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках;
• не поленитесь сделать сайт.

Если можете выделить бюджет на рекламу, возможностей привлечь клиентов будет еще больше.

Специфика данного сегмента бизнеса такова, что едва ли не половина успеха вашего предприятия будет зависеть от правильно подобранного персонала. Вам важны не только педагоги, но и грамотный администратор.

Администратор должен отвечать на звонки, принимать посетителей, составлять расписание. Обычно администраторы работают посменно. В принципе, его обязанности может выполнять и владелец учреждения. Альтернативным вариантом является найм молодых специалистов или даже студентов.

Преподавателей должно быть несколько. Также преподавать может сам учредитель бизнеса. Однако все нанятые сотрудники должны любить и понимать малышей, уметь найти к ним индивидуальный подход и делать урок максимально продуктивным и интересным. Собственно, первая проблема с поиском кадров на данную должность заключается в том, что опытные учителя с высокой квалификацией требуют высокой зарплаты. Но и это далеко не самое страшное. Хуже всего то, что никакой диплом о не сможет гарантировать вам, что нанятый работник действительно будет преподавателем «от Бога», т.е. сможет заинтересовать и поладить с детьми. Нередко случается так, что молодые специалисты справляются с этой задачей гораздо лучше, чем опытные преподаватели советской закалки.

Помните, ни в коем случае нельзя нанимать людей на должность преподавателя дистанционно. Проводите все собеседования лично и старайтесь замечать малейшие детали – от внешности до заинтересованности в работе. Случается, что на подобное место претендуют не профессиональные дипломированные специалисты, а мамы, которые тщательно подошли к изучению вопроса развития ребенка, попробовали множество методик и выявили самые эффективные. Если вы чувствуете, что этот человек поладит с детьми и действительно понимает, что им нужно, его стоит взять даже несмотря на отсутствие соответственного образования.

Шаг 3: Оборудование для открытия школы развития для детей

Мебель и оборудование должны соответствовать целям, которые ставит перед собой центр раннего развития. Главное, чтобы она была рассчитана на детей определенного возраста и была экологически чистой, безопасной, устойчивой и качественной. Педагогам также понадобятся ряд комплектующих и мебель для продуктивной работы. Опытные бизнесмены советуют не приобретать дорогостоящую готовую мебель, но обязательно убедиться в ее качестве и безопасности. Работа под заказ позволит не только сэкономить, но также гарантированно получить именно то, что необходимо. Материалы для проведения занятий и игрушки должны быть надлежащего качества – лучше выбрать хорошо зарекомендовавшего себя отечественного производителя, чем китайские товары. Качественные материалы прослужат дольше и будут более экологичными.

Особенности выбора типа и формата развивающего центра

Сначала, необходимо определиться с форматом и спецификой детского центра. По типу – различают общеразвивающие, узконаправленные центры и заведения для обучения детей от года.

Общеразвивающие центры — место, где дети занимаются по стандартной общеобразовательной программе. Акцент педагоги делают на развитие всесторонних навыков ребёнка. Обычно, в перечень предметов входит: изучение иностранных языков, чтение, письмо, арифметика, рисование.

Узконаправленные центры – акцент делается на освоение определённой сферы творческой деятельности. Обучение проходит по авторским программам. Из самых актуальных направлений можно выделить – изучение немецкого, английского, французского языков, занятия музыкой и танцами.

Центр развития детей до года – это заведение садового типа, где малыши могут проводить весь день. Обучают детей по универсальной программе. Особенностью является индивидуальный подход и развитие творческих способностей.

Следует определиться с выбором формата детского центра. Различают три формата: «Мини», «Студия» и «Премиум».

«Мини» — формат, при котором можно запустить бизнес с минимальными вложениями. Для открытия такого детского центра вам не нужно арендовать большое помещение, достаточно снять комнату на запланированное время. Центр «Мини» — формата можно организовать и дома. Но большой прибыли добиться будет сложно.

«Студия» — более затратная форма бизнеса. Для этого вам потребуется арендовать офисное помещение с одной (максимум двумя) комнатами. Главное, купить необходимое оборудование и рационально использовать пространство.

Похожие записи:

• Увольнение генерального директора в 2023 году
• Можно ли выплачивать дивиденды из кассы в 2023 году?
• Срок исковой давности по взысканию убытков